Mademki motivasyon, içsel ya da dışsal, belirli bir ihtiyacın giderilmesi için oluşan bir harekete geçirici… Peki nedir bu ihtiyaçlar?
İhtiyaçlar Hiyerarşisi
Motivasyonu sağlayan ihtiyaçlara ilişkin en bilinen teorilerden biri: Abraham Maslow’a aittir… bilindiği gibi teori en aşağıdan yukarı doğru hiyerarşik olarak sıralanmış ihtiyaçları tanımlamaktadır ve 1960’dan beri de kurumsal dünyada geniş şekilde tartışılıp uygulanmaktadır.
Piramidin en altında yaşamı sürdürebilmek için gereken temel “fizyolojik ihtiyaçlar”; iş yaşamı açısından bakarsak, ücret, primler ve iyi çalışma koşulları…. Bunlar sağlandıktan sonra ikinci basamağa yani kişinin fiziksel ve ruhsal çevresinin güvenliğinin sağlanması düzen istikrar vb.den oluşan “güvenlik ihtiyaçları” yer almakta… güvenlik ihtiyaçlarının kurumsal dünyadaki karşılığı ise iş güvenceleri, sigorta, emeklilik, sağlıklı iş koşulları, iyi yöneticiler ve etkili liderlerin varlığı halinde bu ihtiyacın karşılandığını söyleyebiliriz…Piramidin üçüncü basamağında ise başkaları tarafından sevilmek, kabul edilmek vb.nin yer aldığı “duygusal ihtiyaçlar” yer almakta.. Bu ihtiyaçlar iş yaşamında ise uyumlu çalışma ortamı ve sosyal faaliyetler yoluyla giderilmekte…
